El personal contratado puede
completar sus actividades y obligaciones de trabajo incluso los empleados ya
experimentados tienen algo que aprender sobre la forma en que opera la
organización, incluso pueden necesitar capacitación para lograr un buen
desempeño.
Aun cuando la capacitación y
el desarrollo cuestan dinero y tiempo, las organizaciones modernas y exitosas
consideran tales costos como una correcta inversión en los recursos humanos.
La diferencia entre las
capacidades de un nuevo empleado y las exigencias de su puesto puede ser
importante. La capacitación complementa las capacidades de los nuevos
empleados. El resultado que se espera lograr es un equilibrio entre lo que
puede hacer el nuevo trabajador y lo que le exige el puesto.
Aunque esos esfuerzos requieren mucho tiempo y dinero, reducen la
rotación de personal ayudando alos nuevos trabajadores a ser más productivos.
Aun el personal con
antigüedad necesita capacitación ya que les ayuda a evitar la obsolescencia y a
realizar sus tareas con mayor eficacia.
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